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  • 2018/11/9问题:星派经销商如何做大、做强
    答案:

    经销商要想做大、做强,说容易也容易,说不容易也不容易,关键是看经销商怎么去想怎么去做。经销商想要做大、做强,那是一个系统工程,只要系统工程里的每个环节都做好了,经销商想不做大,想不做强都难,以下跟大家进行分享和共同学习,经销商要如何才能做大做强?
      一、“选择”大于“努力”
      选对品牌非常重要,一流的经销商选择与一流的品牌合作,事倍功半,只要努力,销量马上成为当地之“最”;一流的经销商与二流的品牌合作,要想争“最”,要受不少“罪”,一流的经销商与三流的品牌合作,只有梦“碎”。可见选择品牌的关键性和重要性,正所谓“选择”大于“努力”,不管您是几流的经销商,一定想办法选择和一流的品牌合作。
      二、专心、专注
      专心是确保能做好的最基本条件,专注是确保能做强的最基本条件,三心二意一定是做不好的。代理品牌就跟婚姻一样,认准了、选择了就要从一而终,中途搞外遇,很难得到善始善终。
      三、少则“精”,精则“好”
      现在很多人还存在这样的误区,还停留在老思想,认为代理的品牌或经营的项目越多越好。现在的市场已经进入深度细分时代,只有成为行业细分市场的领导者,才能持续的保持竞争力,才能得到持续的发展,才能让您持续的赚钱,才能不被市场淘汰。例如,大家都非常熟悉的格力空调的销量是同行的几倍,只要您经营的一个项目在当地市场做到行业第一了,1个项目的收益比您经营3个项目做到当地行业第二的收益还要多得多,因此目前这个时代,做品牌代理,要遵循少则“精”,精则“好”的原则。
      四、店大而“信”
      现在开店一定要想办法开大,因为大店给人的感觉:第一、这个老板有实力;第二、店大样品展示比较全,让消费者选择性更多;第三、店大老板投资比较大,倒闭或跑路的机会不大;第四、在大店购买产品质量更有保障;第五、大店售后服务更有保障。因此开大店,无形中给消费者带来信任感、信赖感,成交率自然会比小店成交率要高,订单的质量也会更好,接大单的机会也更大。因此一定要争取开大店。
      五、人靠衣“装”,店靠精“装”
      店面装修的档次一定要高档,只有店面装修档次高了,给人的第一印象是这家店面卖的产品档次一定不低。店面装一定要精,只有店面装修精了,给人的印象就是一个大品牌;店面一定要按公司统一的VIS进行装修,只有统一形象,统一标准,给人的印象才像一个品牌,才是一个品牌。再好的品牌,再大的品牌,店面装修不好,将什么都不是;不知名的品牌,品牌影响力小的品牌,只要店面装修高档、装修精致了,至少在当地大家都认它是一个品牌。想要把品牌经营好,将店面装修好那是必须的,也是必然的。
      六、“新样”新增长
      新样品是店面“新”的盈利点,是店面“新”亮点,是店面活动的“新”引爆点,是各经销商财富“新”增长点。同时也是保持与竞争对手拉开距离的“新” 核武器,是持续保持竞争优势和持续保持在当地领先的重要保障。因此新样品是各经销商必上,第一时间上的不二选择。
      七、“结伴”同行,“携手”共进
      这里所说的“结伴”是要利用好高档卖场的平台,根据公司产品是高档产品的定位,一定要进驻与之匹配市场,如全国知名的大卖场红星美凯龙、居然之家、欧亚达、喜盈门等等大卖场必须进驻,如若当地没有全国知名的大卖场,就一定要进驻当地档次最高的卖场。若不进驻高档卖场,奢侈品也会卖出白菜价,比如LV的包包,要是在地摊上卖,500元/个都嫌贵,500元/个都没有人买,要是放到高档市场     广州友谊商场,10000元/个都不觉得贵,10000元/个都有很多人买。充分说明了,商档产品一定要在高档的市场卖,高档产品只有进驻高档市场,才能得到对应的消费人群,如若高档产品进驻低档市场,不仅卖价与产品本身价值不对称,而且还没有人买。
      八、“黄金”店
      进驻高档卖场只是第一步,要开“黄金”店才是重中之重,能开“黄金”店就将成功了一半。何谓“黄金”店,就是店面要开在卖场的最佳位置,什么样的位置才能称为最佳呢?最佳位置就是第一眼能够看到,所有人都可以看到,因此最佳的位置就是卖场中庭步行电梯的正对面。只要客户上到店面所在的楼层就一定能够看得到,因为顺路,只要有真正购买需要的,95%以上的机会进店里,客户进的店也是同类产品第一个店。

  • 2018/11/9问题:经济新常态,星派门窗借力腾飞
    答案:

      随着中国进入新常态,经济由高速发展转入中高速发展,星派门窗等众多品牌采用多种举措借力腾飞,而“一带一路”战略带来前所未有的视野和未来,也让2015年势必成为中国品牌发展的元年。互联网+潮流下,有多少个品牌有星派门窗的果断?中国建材品牌,乃至中国品牌的下一个风口在哪里?
      互联网+时代 敢想敢拼才会赢
      互联网浪潮的推进,中国已经进入一个万众创新,由顶层设计推动创业的时代,商业模式的创业已经涵盖了各个领域。
      如何从众多品牌中异军突起?由设计带动品牌、乃至行业的发展已不再新颖。星派门窗的产品研发团队也是以德国“概念家具”创始人Mr.Henri Chris为首的产品研发设计队伍,已成为中国铝合金门窗最有影响力、最专业、最活力的研发团队,一支强有力的研发队伍也是星派门窗在今年建博会上能再创新高,推出“康桥月色”、“新皇爵”、“新金钻贵族”等多个系列门窗新品,聚集了高密度的参观人潮的秘密武器。
      而细看星派门窗的发展史:从创立星派金门,借助皇室系列新品腾飞,到更名为星派门窗星派门窗,它拉响了品牌的定位,直接利用国际化品牌叫板国内甚至国际一线品牌,逐步优化销售渠道,再到成为“网易经济学家年会夏季论坛”的冠名商,发扬了敢想敢拼的优良传统,也让星派门窗的品牌美誉度再次被拉升。

  • 2018/11/9问题:星派丨光荣绽放的“互联网+”传统行业
    答案:

      【网易特别报道】
      互联网已经从多个方向改变了人们的生活,但在和更多传统领域结合后,互联网+展现出了独特的魅力。
      目前互联网家装的庞大需求,已经被各个行业敏锐捕捉到。。据业内人士估算,2015年家装建材的市场份额将达到4万亿元。互联网正在颠覆着传统领域并且创造了新的机会和挑战。
      互联网+的未来
      自2013年末以来,“互联网化”开始加剧渗透各行各业---传媒、通信、金融、汽车、医疗、教育、交通、娱乐、音乐等。“互联网焦虑”困扰着各个传统行业的大佬们,同时,互联网对传统行业的改变,又诞生了众多新机会。 “互联网+传统行业”的互相渗透,将成为2014年乃至未来几年最具想像力的方向。
      传统企业想要改变被新一轮工业革命淘汰的命运,必须现在就开始行动做出改变,第一步把握“互联网+”发展趋势,理清企业发展方向,第二步切实掌握转型落地工具方法实现成功转型。
      星派门窗作为门窗行业的领军者,高瞻远瞩。在应对“互联网+”家装领域未来的行业格局,早已经有了规划。不但在网易采访中地坚定未来皇派发展的方向,更是参与了网易经济学家年会“2015年夏季论坛中国经济新风口”。星派将与国内外著名经济学家聚焦探讨:经济走势将会怎样,新风口新引擎何在,改革如何推进,开放如何进一步提高,改革生态系统如何更加理性可持续,以及如何构建现代性的商业文明。

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